Caso de éxito · Pharma · Logística
Torre de control predictiva para la cadena de suministro farmacéutica
Plataforma de datos unificada
Modelos predictivos de demanda
Alertas tempranas de riesgo
El punto de partida
Una cadena crítica gestionada sin una visión única
El reto
Información de aprovisionamiento, inventario y demanda repartida entre sistemas que no se hablaban entre sí.
Fuerte dependencia de proveedores únicos de principios activos (API), sin alertas ante un lead time que se alarga.
Planificación reactiva: la tensión se detectaba cuando ya era rotura de stock (OOS).
Trazabilidad de lotes y caducidades (FEFO) difícil de consolidar para responder ante auditorías.
Decisiones de compra apoyadas en la experiencia individual, no en datos consolidados.
Lo que propusimos
Unificar en una única data platform toda la cadena, aprovisionamiento, producción, inventario, distribución y demanda, y construir sobre ella modelos predictivos de demanda (con precisión medida, forecast accuracy) y de riesgo de suministro. Todo en un Power BI con alertas tempranas que avisan cuando un indicador entra en zona de riesgo. La base para un S&OP que mira lo que viene, no lo que ya pasó.
El cambio
De apagar fuegos a anticiparlos
Antes
Datos de la cadena dispersos en sistemas aislados
Tensiones de suministro detectadas cuando ya eran rotura de stock
Dependencia de proveedores sin señales de alerta anticipadas
Planificación basada en intuición y hojas de cálculo
Ahora
Una única fuente de verdad con visibilidad de toda la cadena
Modelos predictivos que anticipan la tensión antes de que llegue
Alertas automáticas cuando un indicador entra en zona de riesgo
Decisiones de compra y planificación respaldadas por datos
El valor generado
Qué cambia cuando la cadena se vuelve predecible
Visibilidad de punta a punta
Toda la cadena en un único cuadro de mando, del proveedor al punto de dispensación.
Anticipación, no reacción
Los modelos detectan la tensión de suministro mientras aún hay margen para actuar y evitar el OOS.
Alertas que llegan solas
El sistema avisa al equipo adecuado, sin vigilancia manual, cuando un indicador entra en riesgo.
Menos dependencia oculta
El riesgo de concentración en un único proveedor de API deja de ser un punto ciego (lead time y retrasos bajo control).
Trazabilidad bajo control
Lotes, caducidades (FEFO) y movimientos consolidados y disponibles para auditoría, conforme a GDP.
Nivel de servicio y S&OP
Mejor OTIF / fill rate y un S&OP alimentado con demanda y riesgo, no con intuición.
Lo que dice el cliente
Dirección de Supply Chain
Farmacéutica
Dudas habituales
